9月13日下午，“零碳制造：转型新路径”圆桌论坛在北京召开，会议邀请国家信息中心信息化和产业发展部主任单志广，波士顿咨询公司董事总经理、全球资深合伙人周园，联想集团数据智能工业节能解决方案总监陈鑫，以及财新传媒战略总监赵夏凡共同探讨了传统制造业的零碳转型之路。

“从企业低碳制造路线图来看，宏观上可分为三步，分别是碳基线排查、减碳目标设定和制定减碳举措。”陈鑫表示，许多企业在科学减碳的路线上都遇到了碳核算标准未统一、系统减碳高度复杂的同时实时碳排放数据采集和计算难度大、碳中和项目整体驱动力不足三大核心难题。“还有一个更为突出的难题，是广大中小企业普遍对项目当期投资回报率要求高，受市场环境和经济形势影响，传统企业在投资决策中更为慎重，更是要求今天的投资，今天的回报。”

单志广在讨论中对此表示，国家层面也正在积极帮助行业理清制造业碳中和发展的实现路径，在“十四五”规划纲要中提到，要“在重点行业和区域建设若干国际水准的工业互联网平台和数字化转型促进中心”，着力破解很多企业对于数字化转型“不会转、不敢转、不愿转、不善转”的问题。“在这个过程中，数字化转型是中国现代化过程中必须要完成的，只有找到适合中国国情的方案，才能最后保证我们中国的双碳目标能最后实现。”

在解决方案方面，陈鑫表示，数字技术在支持企业推进可持续发展工作中起到基石作用，可充分赋能制造业“查碳、析碳、减碳”各环节的工作，是企业平衡增长和低碳发展破局的关键。此外，单志广在分享中说道：“中国从制造大国走向制造强国、智造强国的过程中，数字化能力的提升和绿色化水平的提升，不是一道选答题而是一道必答题，更是一道抢答题。只有不断推动科技自立自强，推进传统产业数字化转型和智能化升级，才能支撑绿色化和数字化更加走稳走实，行稳致远。”

周园对此表示，低碳发展不只是社会责任，更是一个企业核心竞争力和国家核心竞争力的问题。“减碳不只是减法，更是加法，对很多传统行业而言是商业模式和生产方式的变革。我特别鼓励国内的企业从战略的角度和核心竞争力的角度去看待减碳问题，把它作为一个除了减法以外，还有很大的增量的加法去对待。”

据联想集团消费者调研数据显示，在用户勾选影响产品选择的众多因素时，绿色低碳占到了20%，在所有因素中排名第二。“原来是环境部门推着生产部门做低碳，现在是市场部门感受到客户需求后，主动拉着环境部门推进绿色产品设计。” 联想集团副总裁、全球电脑与智能设备首席质量官王会文表示。

在具体实施方面，联想集团基于“数智节能减碳九宫格”进行低碳数字化转型。其中，“三横”的聚焦场景分别是：通过物联网技术实现生产用能设备自动化管理与用能优化，面向公建楼宇的智慧节能，以及面向供应链的高级计划与排程系统提升生产计划的运筹效果；“三纵”的划分层次分别是：实时数据化呈现企业运营状况，分析预测企业经营情况，以及运用人工智能来动态优化和辅助决策。